Becoming Agile- 9781119011668

Este libro explora el proceso de transformación de una organización para volverse ágil, utilizando el enfoque socioeconómico de la gestión. A través de un caso de estudio de la empresa francesa Brioche Pasquier, se detallan los pasos y decisiones que llevaron a la implementación exitosa de los principios de agilidad. Se analizan las herramientas de gestión implementadas y los beneficios obtenidos tanto para la organización como para sus empleados. Ideal para aquellos que buscan una estrategia de agilidad accionable y adaptada a sus necesidades específicas.