Este manual está diseñado para guiar de manera práctica a la reflexión, desarrollando las etapas del proceso estratégico a través de casos, ejemplos prácticos y esquemas. Se desarrollan las aptitudes necesarias para realizar diagnósticos, elegir estrategias e implantarlas, especialmente en los casos integrales de Christian Salvesen y BMW, proporcionando al lector una base para implementar un proceso estratégico paso a paso. Cubre el diagnóstico de la empresa, el diagnóstico externo, la elección e implantación de estrategias, y ofrece una guía práctica con casos prácticos.