Este libro de Karl Albrecht aborda la problemática de la gerencia intermedia, que a menudo se enfoca más en reglas y procedimientos que en resultados. El autor propone un enfoque innovador para movilizar a este sector clave de la empresa, impulsando la cooperación y la productividad entre departamentos. A través del concepto de servicio interno, se busca mejorar la eficiencia y la calidad del servicio al cliente final, ofreciendo métodos prácticos para superar la inercia y fomentar un trabajo en equipo efectivo.