Este libro analiza las razones por las cuales la industria italiana no ha progresado como debería, tomando como ejemplo el Sistema Toyota. El autor, Alberto Galgano, propone la aplicación de este sistema dentro de las organizaciones italianas como una posible solución para superar las dificultades y problemas que enfrentan las grandes empresas nacionales. Se examinan los obstáculos a vencer para implementar con éxito el Sistema Toyota, analizando el enfoque a la acción, la modificación de la estructura empresarial y el nuevo rol del personal operativo.