Este libro, escrito por Kenneth Blanchard, Susan Fowler y Laurence Hawkins, ofrece consejos a los gerentes que desean dar a sus empleados responsabilidad y autonomía. A través de una parábola de negocios, los autores muestran cómo aplicar el método Situational Leadership II al desarrollo personal. Los lectores aprenderán que aceptar la responsabilidad personal de su propio éxito conduce al poder, la libertad y la autonomía.